Manažerské nástroje a způsobilosti

Kurz Manažerské nástroje a způsobilosti

Charakteristika kurzu Manažerské nástroje

Dvoudenní přehledový seminář s řadou praktických příkladů a možností diskutovat konkrétní problémy, doplněný o ilustrativní cvičení.
Výcvikové semináře jsou orientované prakticky – na konkrétních příkladech a situacích jsou procvičovány různé pracovní metody a techniky z různých oblastí management. Zpravidla se pracuje v malých týmech, všichni účastníci se musí aktivně zapojit.

Termín kurzů Manažerské nástroje

Termíny stanovujeme dle aktuálního zájmu klientů.

Pro více informací o termínech nás kontaktujte:
Mobil: +420 602 380 854
Email: ristem@ristem.cz

Počet účastníků našich kurzů je 6–15, v rámci jednání se lze dohodnout na jiném počtu.
Pro menší počet účastníků (2 – 5) doporučujeme naše mikrokurzy.

Lektor Manažerských nástrojů a způsobilostí

Ing. Dušan Nepejchal – lektor a trenér vrcholového managementu

Pro koho je kurz Manažerské nástroje a způsobilosti určen

Všem manažerům všech úrovní, kteří si chtějí udělat ucelenou představu o manažerské práci, jejích úskalích, nástrojích a praktických postupech a zkušenostech. Vhodné pro začínající manažery.

Objednat se na kurz Manažerské nástroje a způsobilosti!

Co školení Manažerské nástroje a způsobilosti účastníkům přinese

  • získají základní představu o roli manažera v organizaci
  • uvědomí si podstatu a základní charakteristiky práce manažera
  • seznámí se s principy a nástroji vedení lidí, včetně jejich motivace
  • získají povědomí o tom, o čem je kontrola, řízení, rozhodování a odpovědnost
  • seznámí se s typickými situacemi, s nimiž se manažer běžně potýká
  • získají inspiraci pro organizování svého času a vytváření svého stylu

Obsah školení Manažerské nástroje a způsobilosti

  1. Jak funguje organizace – role manažerů
  2. Vedení a řízení – dvě neoddělitelné složky managementu
  3. Komunikace ve společnosti – základ manažerských nástrojů
  4. Efektivní porady
  5. Jak správně řídit podřízené
  6. Jak řídit výkonnost a efektivitu
  7. Manažerská práce s informacemi
  8. Nástroje manažerských analýz
  9. Rozhodování manažera
  10. Nástroje pro podporu rozhodování
  11. Řízení změn a řešení konfliktů
  12. Nástroje ekonomického a finančního řízení
  13. Jak řídit inovace a rozvoj

Uvedený obsah tvoří základní nabídku, která pokrývá prakticky celý rozsah problematiky. Po dohodě se zákazníkem je možné obsahovou náplň kurzu doplnit, upravit nebo zacílit na konkrétní témata.

Související tématické okruhy

Kontaktní formulář

  1. (vyžadováno)
  2. (vyžadován správný email)
  3. (vyžadováno)
  4. (vyžadováno)
 

cforms contact form by delicious:days

[ ↑ k obsahu ↑ ]